每经记者|陈利 每经编辑|董兴生
“物管行业不再是房地产下游配套服务,而是升级为社区消费生态的核心运营者。”8月24日,在越秀服务集团有限公司(以下简称“越秀服务”,HK06626)2026年中期业绩媒体电话会上,公司管理层表示,当前物业管理行业正迈入高质量发展的新阶段,虽然整体面临着监管趋严、竞争加剧、盈利承压等多重压力,但行业基本面长期向好,民生刚需属性稳固,政策支持持续强化。
同日,越秀服务发布的2026年中期业绩显示,公司上半年实现营业收入19.15亿元(人民币,下同),同比减少2.41%;毛利率为21.5%,同比上升0.2个百分点;公司拥有人应占盈利2.24亿元,同比减少6.6%;每股盈利0.15元,拟派发中期股息每股0.103港元。
展望下半年,越秀服务非执行董事兼董事会主席江国雄表示,公司将继续落地服务标准体系,聚焦核心城市与非住赛道,同时强化科技赋能。“尽管外部环境复杂,但机会与挑战并存,我们对越秀服务的未来充满信心。”
越秀服务非执行董事兼董事会主席江国雄(左二)、执行董事兼财务总监李慧婷(右一)、执行董事徐健辉(左一) 图片来源:企业供图
具体来看,2026年上半年公司实现总收入19.15亿元。其中,基础物管收入增长17.3%至8.4亿元,占总收入比例扩大至44%;基础物管+商业运营及管理收入为11.31亿元,同比上升10.1%,占总收入比例提升至59%;整体毛利率21.5%,同比回升0.2个百分点。
“整个基础物管的业务基本盘相对比较稳健,而且是在持续增加。”越秀服务执行董事兼财务总监李慧婷表示,尽管近几年行业面临物管费定价政策变化、业主支付能力波动、人工耗能成本增加等多重挑战,但公司始终将服务满意度放在首位,围绕业主去延伸开展增值服务,通过数字赋能提质增效,“预计公司全年的收入还是可以维持在一个稳中有升的趋势”。
值得注意的是,今年上半年越秀服务新增合约面积约1042万平方米,同比大增74.8%,其中非住业态占比达到68%,同比提升22个百分点。
“这主要是在去年底公司成立了非住的事业部,重点拓展高附加值的非住项目。”江国雄表示,公司先后斩获无锡霞客湾国际文旅项目(超百万平方米)、中国联通广东省级总部、广深城际快速铁路、广商中心等标杆项目,并成功突破北京、成都、西安三大核心战略城市。“非住已经成为行业发展的基本盘,专业化和综合服务能力是关键。”
对于后续的收并购问题,公司管理层表示,越秀服务总体策略是审慎积极、聚焦协同,对收并购持积极留意、审慎出击的态度。在当前行业调整期,公司希望通过并购实现规模与收益的双重增长,但更看重安全与协同,核心逻辑是不盲目求大,只求质与效的匹配。重点关注能与公司产生高效协同效应、经营质量优、财务规范且估值合理的标的。
在重点赛道和区域布局方面,越秀服务主要考虑三个方面:第一,核心协同业务,重点锁定商办、公建、大交通等细分领域,发挥公司在非住业态的专业优势;第二,增值服务转型运营,关注智能家居、能源管理等领域,推动业务向运营型转型,构建更高竞争壁垒;第三,区域策略,继续深耕广州、佛山等五大核心城市,提升管理力度,积极向深圳、成都等经济活力强的城市外拓,优化全国布局。
在并购项目的筛选标准上,以风控为先,设定了严格的四维标准:一是经营质量,标的需具备可持续盈利能力,财务规范透明,估值处于合理区间;二是协同效应,必须与业务互补,优先考虑非住业态、科技赋能及产业链上下游企业,拒绝为并购而并购;三是风险控制,坚守现金流安全底线,严禁高杠杆与高波动资产,确保经营稳健;四是战略适配,并购须服务于非住高质量拓展与增值业务再孵化两大核心战略,切实提升组织效能与人效。
2025年下半年开始受到行业关注的物业撤场,在2026年上半年并未褪去。
来自克而瑞的监测数据显示,2026年上半年共统计物业撤场项目112个,其中主动撤场项目86个,占撤场总量的76.8%,已成为最主要的退出方式;合同到期不续聘8个,业主方或产权方推动更换物业13个,弃管5个。
具体到越秀服务而言,上半年越秀服务主动退出多个低效项目,累计退出合约面积540万平方米,而在去年同期该数值为220万平方米。
在业绩会上,江国雄坦言,公司选择退场总的逻辑是“理性出清,良币驱逐劣币”。
在他看来,当前主动撤场潮是行业回归理性的必经阶段,也是一种合理的止损机制。针对过往低价竞争、质价矛盾突出、业主要求降费提质、收缴率低及运营亏损的项目,主动撤场是合理的经营止损行为。
江国雄强调,越秀服务坚持质量优先,公司约八成主动撤场的项目源于运营亏损和回款风险,此举长远有利于行业健康发展。在规模与营收的平衡上,尽管有部分项目退场,但公司整体依然保持高质量增长。
半年报数据显示,截至6月末,越秀服务合约面积达9502万平方米,在管面积7982万平方米,较2025年末分别增长5.6%和8.6%,95%的项目位于一二线城市,整体稳固。
最后,江国雄表示,越秀服务对在管项目实施三个动态评估:一是进场严控,确保新进项目全盈利且收缴率高;二是过程评估,对运营亏损或预期欠费超过两个合同期的项目,启动退场评估;三是精准退出,针对少数长期无法改善的亏损项目,在不影响规模稳定性的前提下,单独进行退出处理。
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